4月16日，世预赛投注召开中国石化设备大检查启动会。 中国石化设备大检查检查组组长、金陵石化副总经理陈岗及检查组成员，世预赛投注总裁班子成员林栩、韩扬元、李吉出席会议。 检查组副组长、中国石化炼油事业部设备室经理任刚主持会议。

 会上，陈岗传达了中国石化关于本次设备大检查的具体部署、检查标准和工作安排，并对专业、管理、风险评估、储罐等检查重点进行说明。 他表示，检查期间将通过开展设备专业人员考试、应急演练等方式，验证员工岗位履职能力和应急处理能力，以确保检查的深入有效。 世预赛投注代总裁林栩介绍了世预赛投注股权结构、装置规模、组织架构、管理体系及运行状况等方面的情况。

 检查组与世预赛投注相关专业人员完成对接，并对世预赛投注各部门、团队展开现场检查。

 4月19日，世预赛投注召开中国石化设备大检查反馈会。陈岗就检查情况、经验亮点和主要问题等进行通报，并从人才队伍建设、管理体系融合、信息化建设、5S管理、风险管控水平等五个方面对世预赛投注设备管理提出建议。

 陈岗要求，一世预赛投注是全员参与重视整改。 企业领导要组织全员参与进来，增强后续整改工作的紧迫感、责任感，抓整改，抓管理，提升全员设备管理意识和水平，“严细实”做好检查整改“后半篇文章”；二世预赛投注是举一反三抓实整改。 针对检查中发现的问题，举一反三，制定具体的整改措施，明确责任和期限，加强整改过程监督和跟踪，确保问题得到有效解决，防止类似问题再次发生，提升整体工作效能；三世预赛投注是科学激励促进整改。 要把考核重点放在问题整改成效上，借此鼓励各部门、各业务团队达到应查尽查、改必改彻底的效果，对整改力度不够、成效不佳、敷衍塞责的业务团队和个人，要严肃问责、从严考核。

 福建炼化世预赛投注总经理赵天星对检查组的辛勤工作表示诚挚感谢。 他指出，检查组对世预赛投注设备管理工作系统性地进行了一次全面的“体检”，不仅为世预赛投注下一步设备管理工作提出改进和提升措施，更为福建炼化设备管理工作指明方向。 他要求，世预赛投注要以设备大检查为契机，以坚决的态度，务实的作风，举一反三抓好问题整改落实，切实做到条条有整改，件件有着落，最大限度巩固扩大检查组的检查成果，不断提升设备管理水平；福建炼化要把检查组的宝贵经验转化为设备管理水平提升的推动力，不断夯实专业技术基础，持续完善制度建设和执行，加强对权属企业全流程监督管理，充分发挥“监督、协调、服务”职能，全力推进福建炼化更好更高质量发展。

 世预赛投注代总裁林栩作表态发言。 他表示，世预赛投注将抓好问题整改落实，以高度责任感和使命感，精准“补短板”，打好“组合拳”，全力以赴夯实设备管理基础，推动世预赛投注设备管理工作迈上新台阶。 他要求，一世预赛投注是严格落实集团世预赛投注设备管理各项要求，各级领导要提高认识，以身作则，带动全员参与，认真部署，细化措施，按照“六定表”管理，对检查指出的问题坚决整改，实现闭环；二世预赛投注是不断加强体系有效性，有效承接集团世预赛投注专业化管理的经验和要求，消化吸收，完善充实可靠性体系，重点提升设备基础管理工作；三世预赛投注是大力夯实三基工作，积极推进5S管理工作的有效性，加快提升设备管理信息化水平，吸收消化兄弟单位好做法好经验，加强人员基本功训练，全面提升设备管理专业化水平。

 会上，检查组按照综合、动设备、静设备、电气、仪控、热电等六个专业分别进行详细讲评，并提出了整改建议和措施。

 据介绍，本次检查分为综合、电气、仪表及自控、动设备、静设备和热电等7个检查小组，来自系统内设备各专业的专家将通过现场检查、查阅资料、座谈交流、听取汇报等多种方式，对世预赛投注各部门、单位进行检查和指导。 （张磊）